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☆、第39章都是人才
里的情况怎么样?”
啥意思啊?
贺君逸调整了坐姿,单手支在椅背,淡定的问
:“为什么说是浪费呢?”
有几个人当场
上嘀咕起来:“绕了半天,意思不就是说要开除多余的人吗,一会郑总来了,还不知
叫谁先走人呢!”
瑞似是没听
什么言外之意,
上就答
:“我觉得有
矛盾。”
......
后者其实来了有一会儿了,却站在一直门
不说话。这时见大家都将视线转了过来,才微微躬
向里面行了个礼,说
:“贺总。”
绿裙
咳了一声,正要说
什么缓解,隐约看到门
现了秘书小
的
影,她立刻换上笑脸站了起来:“miss林,您来了?”
瑞并没有在于意他人的表现,他的
镜反了下光,视线蓦然变的锐利起来:“然而很可惜的是,我发现这家公司虽然科学的以职能划分了
门,却过度浪费了人力。”
而就我们公司的营销工作来说,
据地域或服务顾客的类别划分,销售
显然比任何
门都更需要人员补给。但这几天我看了宣传上的
门设置,也去楼下转了转,发现咱们这儿de人力分
很不合理......”
瑞伸手把
一
下来的黑框
镜推上去:“......”
除了贺君逸,这段话把众人都镇
了:“......”
贺君逸:“.......”
贺君逸调整了坐姿,单手支在椅背,淡定的问
:“为什么说是浪费呢?”
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瑞:“简单的理解就是人员过剩。职能
门在执行工作任务时,是
据分工细化实现最
效率的。例如,在s太
石油产品公司中,其三大主要领域原油、
油和蜡制品、化工产品各置于一位副总裁统辖之下,每位副总裁都有自己的生产和营销
门,这样一来就非常有利于提
产品绩效的稳定
。然而这绝不是说每位副总都奢侈的白白享受一个团队的供给,他们是有任务比例的,而且难度跟供给成正比。
“欣欣,你来说。”顾妈妈严肃的坐在沙发上,手边放着长木勺,“到底你们这次到邻市
嘛去了?”
贺君逸
角上扬,拍拍
站了起来。
瑞是说秘书
有多余的人。
气氛一时有些胶着。
这不是变相的拆自己的台吗,在座几个人的表情都很不好看。再加上听人掉了一路的书袋
,心情莫名就有些暴躁。
把话说到这份上,就是再没脑
也听懂了。
......
绿裙
没想到他还真的敢说,不禁
诧异的神
来。
这问题
引了全
视线,大家都朝
瑞看过去。目光中多少带了
看你怎么办的意味。毕竟在众目睽睽之下
评自家公司,说的好了显得虚假说坏了隔墙有耳,实在不是什么好事。
“一般情况下,这类型的公司会
据职能,通过把销售、会计、人事、客
服务、决策等方面的人员划分成不同的
门来组织工作。当然,不是所有的公司都
据职能
行
门的划分,但只有职能的变化可以反映组织的目标和活动。因为事实证明,把同类专家集中在一起能够提
工作效率。把专业技术、研究方向接近的人分
到同一个
门中,可以实现规模经济。”
顾