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,熟悉日程安排、费用报销工
以及内
通讯平台。每一次
击都让我
到踏实,仿佛终于回到了我所熟悉的、讲求逻辑的世界。
二十分钟过去了。接着是三十分钟。
那间转角办公室的门开了。
博·泰勒走了
来,手机已被他揣
了外
袋。他朝我的办公桌走来,步伐从容而
畅——正如我在大堂里见到的那样。近距离观察下,脱离了电梯里昏暗的应急灯光,他的存在
竟
烈得让人有些难以招架。他那
廓分明的下颌线,还有即便早晨刮过胡
也依然隐约可见的胡茬……他那
西装,仿佛是直接
在他
上的一样。
他在我办公桌旁停下脚步,居
临下地看着我。
“李静,”他念
,语气仿佛在细细品味这个名字,“麻省理工学院2024届毕业生,行为经济学专业的佼佼者。拒绝了麦肯锡和
盛的录用通知。”
我屏住了呼
。他调查过我了。这么快。
“是的,先生。”
“别叫我‘先生’,这让我觉得自己像我父亲。”他
中闪过一丝神
——那是……戏谑吗?“叫我博就行。如果觉得不够正式,也可以称呼我为泰勒先生。”
“博。”我重复了一遍,这个名字在
尖上既显得陌生,又透着几分亲昵。
他
了
,似乎很满意。“我看过你的资料了,是人力资源
的玛拉转给我的。你那篇关于‘消费者决策疲劳’的论文,上季度还被《哈佛商业评论》引用过。作为本科生,能有这样的成果,令人印象
刻。”
我
到一阵
意爬上了脖颈。“谢谢。没想到BVT里居然有人读过它。”
“我读过。”他语气平淡,仿佛这是一件再自然不过的事。“正因如此,我特意要求把你安排在我这一层。我需要用全新的视角来审视第三季度的营销策略。现在的代理公司太陈旧了,三年来一直反复
用同一
受众画像。”
是他
名要我来的。亲自
的。我的思绪飞速转动。这绝非一次单纯的“幸运”指派,而是他刻意为之。他注意到了我的工作表现和潜力,于是将我纳
了他的势力范围。
“我很荣幸能参与其中。”我努力让自己的声音听起来平稳,尽
内心并非如此。
“很好。”他伸手探
内侧
袋,取
一个
致的
质名片夹,
一张名片,用两
手指轻轻推到我的桌面上。他的指甲修剪得
净净,甲缘
打理得一丝不苟。“这是我的私人专线。无论你需要什么——无论是对项目有疑问、需要调取文件,还是——比如——又被困在电梯里了——直接打这个号码。别找人力资源
,也别找我的行政助理。直接打给我。”
我拿起名片。名片质
厚实,上面压印着他的名字和一串电话号码。没有电
邮箱,也没有职位
衔。只有“博·泰勒”和十位数字。
“明白了。”
他直起
,整理了一下袖
。“我一
钟有个午餐会。等我回来时,我要看到一份关于当前推广活动中薄弱环节的初步分析。完整的媒
资料包在共享云盘的‘第三季度计划’文件夹里。不急,慢慢来。我宁愿明天看到一份详尽透彻的分析,也不愿今天收到一份仓促草率的报告。”
“好的,泰……”我及时改
,“博。”